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人力资源管理有哪些新的技术趋势?---天津东丽劳务派遣外包公司

技术和移动计算的世界使“传统工作空间”的概念成为历史。今天,员工可以随时随地工作。技术已经完全重新定义了全世界人力资源的作用。最近的技术进步已经改变了人力资源的几乎所有方面,从采购到绩效管理。一些业内专家认为,技术是影响人力资源部门的一个重要因素。

技术变革的浪潮以两种方式影响组织:首先,它将提供许多工具来更好地管理和吸引组织中的人才。其次,它帮助人力资源经理把重点从管理劳动力转移到公司的利润。

技术对人力资源的影响

以下是一些引起人力资源管理软件和行业发生重大变化的技术趋势:

大数据权力组织

确保合规和避免风险是每个职能和任务的两个关键方面。然而,技术已经通过人力资源平台数字化信息人力资源需求,改变了单调。大数据就是这样一种技术趋势,它帮助人力资源专业人员了解他们的客户,以目标受众群体为目标市场,并与潜在客户进行交流。与其他技术集成后,大数据有助于深入了解并允许人力资源专业人员根据重要信息做出决策。

大数据为人力资源经理提供了一个基于事实的对当前员工的看法,并帮助他们识别新兴趋势。此外,分析有助于招聘人员评估潜在的员工,让您做出更好的风险管理决策。

移动应用程序是未来

智能手机今年可能将主导人力资源的发展。作为寻求通过移动设备访问应用的各种业务的员工,公司正在考虑调整其人力资源系统。提供这种功能意味着组织将考虑人力资源应用程序的调动过程和员工正在寻找的界面。更重要的是,创建精简人力资源基本功能的应用程序的趋势不断发展。如今,移动应用程序已经成为公司开发的每个应用程序的基础。

社交媒体 - 一个强大的工具

社交媒体今天在人力资源方面发挥着积极的作用,特别是在招聘方面。大约四分之一的雇主正在使用Facebook和LinkedIn等社交媒体渠道招聘员工。人力资源部门不仅可以使用社交媒体进行招聘和员工参与。它被认为是公司实现人力资源目标的主要来源。企业可以使用社交媒体渠道,通过招聘信息和其他公司相关信息来达到目标受众。很少有组织使用社交媒体通过照片,博客文章,Tumblr和Pinterest网页来说明其组织的成功故事。而求职者正在利用这些社交网络来找到公司。了解当前和潜在员工对公司的看法是一个很好的来源。

社交媒体为人力资源专业人士提供了无数的好处,让他们跟上新闻,技术和趋势。您可以通过分享行业知识来培养关系。所有这些原因,使它成为一个理想的平台,聘请员工,建立关系,并加强工作空间的沟通。越来越多的公司会考虑将应用程序与LinkedIn或Facebook集成,而不是将来开发企业应用程序。

云改变游戏

无论是Web应用程序还是本机应用程序,SaaS应用程序在包括人力资源部门在内的各个部门都扮演着重要的角色。在当今的商业环境中,基于云的应用程序是不可避免的。在云的发展之前,收集和数据存储已经非常困难。随着云技术的出现,文档和其他相关信息等所有信息都可以在线轻松访问。员工信息可以存档和安排在一个安全的位置。

但是,在部署基于云的解决方案之前,需要了解该技术是否适合您当前的需求,以及是否能够为您的业务增添真正的价值。人们需要权衡潜在的挑战与好处,以了解云能否克服业务风险。此外,考虑业务流程是否可以与云应用程序迁移也很重要。通过集中数据,整个企业可以简化工作流程和操作。实施云解决方案可以对产品开发,劳动力管理和业务集成等各种业务流程产生积极的影响。这就是为什么大多数企业正在切换到基于云的应用。

软件即服务应用程序

以下是一些帮助人力资源部门的SaaS应用程序:

  • LinkedIn招聘服务: LinkedIn被称为队伍网络,通过提供寻找和招聘候选人所需的资源来帮助招聘部门。通过这种方式,招聘人员可以轻松找到具有相关简介的候选人。
  • Lucidchart: Lucidchart是一个SaaS应用程序,允许用户绘制流程图和图表。它主要用于创建组织结构图和思维导图。
  • Google文件: Google文件可让您轻松地在各个企业间共享信息。Google文档可帮助您简化流程,并使数据收集更为简单。Google文档在人力资源中扮演着关键角色的一个领域是绩效评估。
  • Google表单: Google表单允许人力资源部门向每个员工发送问题和回答表单。员工提交回复时,结果将保存在Google文档模板中。Google文档将通过电子邮件发送给相关经理进行进一步审核。通过这种方式,可以使绩效评估过程更加高效和无纸化。这只是一个例子,Google Docs可以简化人力资源流程,还有数千个其他选项。

自带技术(BYOT)

大多数公司都喜欢可以使他们的产品更加智能化的创新。BYOT现在已经成为一种新的趋势,由于其为企业带来的便利程度,公司开始接受这一趋势。

然而,安全是企业最关心的问题之一。开发BYOT概念的公司应确保其政策包括保护机密数据的准则,并确保在设备丢失或被盗时采取适当的措施。

可穿戴技术

谷歌,苹果和微软等顶级公司已经开始在所有设备中引入可穿戴技术。这些可穿戴设备可以使您的员工保持联系并改善时间管理。事实上,可穿戴技术为员工参与提供了丰富的机会,包括提高生产率,利益激励和安全性。可穿戴设备不仅可以改善沟通,还可以提高运营效率。而且,一些企业正在探索将可穿戴设备变成强大工具的新方法。任何考虑切换到可穿戴设备的人力资源部门都应该了解设备可以跟踪的信息类型以及遵从性的工作原理。

技术中断的影响

数字驱动业务和人力资源部门的许多重大影响。看看几个优点:

商业用途

  • 人力资源部门更具战略性
  • 员工将成为决策者
  • 消除筒仓,桥梁间隙
  • 人才管理过程变得更好
  • 人才实践将发挥关键作用

对于人力资源

  • 人力资源的几乎所有方面都将精简
  • 协作和新的组织结构将得到发展
  • 人力资源可以分析员工数据,并创建定制的人才供应
  • 评估外部技术并使企业更具战略性

与业务发展保持同步

虽然技术在将人力资源管理软件和操作从人事管理转变为业务执行方面起着至关重要的作用,但技术本身并不能产生这种变化。人力资源经理必须利用技术来推动业务的真正价值。

数字技术有助于实现更高的集成度和灵活性,从而使员工拥有良好的发言权和分享工作经验。技术有望扰乱人力资源和重新定义未来人力资源的部门。随着人力资源部门不断采取变革,企业将变得更加智能化。员工敬业度和文化管理推动人力资源部门不断变化。

业务主要依靠三个方面 - 定义战略,资产管理和推动业务执行。在技术上,历史上第一次人力资源在企业执行中发挥着真正的领导作用。

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